DELL EMC มีเป้าหมายเพื่อช่วยให้ธุรกิจต่างๆ ปรับปรุงศูนย์ข้อมูลของตนให้ทันสมัย ในระบบอัตโนมัติ

จุดหลัก

  • 71 เปอร์เซ็นต์ขององค์กรเห็นด้วยว่าหากไม่มีการปฏิรูปไอทีจะไม่สามารถแข่งขันได้
  • 95% ของผู้ตอบแบบสอบถามถูกทิ้งให้อยู่ข้างหลังคู่แข่งที่กำลังก้าวไปสู่เป้าหมายธุรกิจดิจิทัลของตน ด้วยการปฏิรูปไอที
  • องค์กรที่กำลังเติบโตมีแนวโน้มที่จะให้ความสำคัญกับไอทีมากขึ้นถึงเจ็ดเท่าในฐานะที่เป็นตัวสร้างความแตกต่างในการแข่งขันและศูนย์กลางผลกำไร
  • 96% ขององค์กรที่กำลังเติบโตทำรายได้เกินเป้าหมายในปีที่ผ่านมา และมีแนวโน้มเป็นสองเท่าที่จะบรรลุเป้าหมายรายได้ที่ตั้งไว้

เดลล์ อีเอ็มซี ประกาศผลการศึกษาใหม่ที่จัดทำโดย Enterprise Strategy Group (ESG) ซึ่งเปิดเผยว่าผู้นำด้านไอทีอาวุโสและผู้มีอำนาจตัดสินใจในองค์กรขนาดใหญ่ได้เข้าร่วมในการสำรวจความคิดเห็นส่วนใหญ่ทั่วโลก ระบุว่าองค์กรของพวกเขายังไม่บรรลุการเปลี่ยนแปลงด้านไอทีอย่างเต็มรูปแบบในทุกด้านที่จำเป็นต่อการรักษาความสามารถในการแข่งขัน

แม้ว่าการปฏิรูปไอทีแบบเดิมๆ ก็ถือได้ว่ามีความจำเป็นอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้สำหรับบริษัทต่างๆ Digital Transformation ได้กลายเป็นแรงผลักดันที่ทำให้การเปลี่ยนแปลงด้านไอทีเป็นเรื่องสำคัญที่ควรทำก่อน อย่างไรก็ตาม การศึกษา IT Transformation Maturity Curve (ESC 2017 IT Transformation Maturity Curve) ที่สนับสนุนโดย Dell EMC พบว่า 95 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามชี้ให้เห็นว่าตัวองค์กรเองนั้นมีความเสี่ยงที่จะถูกกลุ่มบริษัทขนาดเล็กกว่าทิ้งไว้ข้างหลัง ในอุตสาหกรรมเดียวกันกับที่ ปฏิรูปโครงสร้างพื้นฐานด้านไอที รวมถึงกระบวนการและวิธีการเร่งสู่เป้าหมายการเปลี่ยนแปลงธุรกิจดิจิทัล

หลายองค์กรยังคงวัดอายุการใช้งานของแอปพลิเคชัน หากไม่ใช่ปี หรือเดือน ด้วยระบบไซโล และยังคงยึดมั่นในสถาปัตยกรรมที่ไม่ยืดหยุ่นแบบดั้งเดิม ทั้งหมดนี้เป็นอุปสรรคต่อความสำเร็จของการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

“การศึกษาเหล่านี้สะท้อนให้เห็นว่าลูกค้าจำนวนมากกำลังบอกเราว่าพวกเขาต้องการยกระดับโครงสร้างพื้นฐานที่มีอยู่เพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสในยุคดิจิทัล” David Golden ประธานของ Dell EMC กล่าว อย่างไรก็ตาม การวิจัยแสดงให้เห็นว่าผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่กำลังถูกคู่แข่งกลุ่มเล็กๆ โจมตี นี่คือกลุ่มที่มีสิทธิ์ที่จะสามารถถอดรหัสการเปลี่ยนแปลงด้านไอทีได้ และสามารถแข่งขันได้อย่างแข็งแกร่งขึ้นจากความสำเร็จนี้ และเมื่อองค์กรก้าวหน้าในการลงทุนในการปฏิรูปไอที มันสามารถเอาชนะความขัดแย้งระหว่างไอทีแบบดั้งเดิมและความคิดริเริ่มทางธุรกิจดิจิทัล เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย เร่งเวลาออกไปอย่างรวดเร็วและเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน”

SEE ALSO  สมัครบัญชี Gmail ง่ายๆ ในโทรศัพท์มือ 2021 | สรุปเนื้อหาที่เกี่ยวข้องสมัคร gmail ง่ายๆที่มีรายละเอียดมากที่สุด

การศึกษากราฟการเติบโตของการเปลี่ยนแปลงไอที ​​ESG 2017 ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้เข้าใจถึงบทบาทของการปฏิรูปไอที ESG ได้นำรูปแบบการเติบโตที่ขับเคลื่อนด้วยการวิจัยมาใช้เพื่อระบุความคืบหน้าในการเปลี่ยนแปลงด้านไอทีในระยะต่างๆ และประเมินว่าองค์กรระดับโลกใดบ้างที่ปฏิรูปในขั้นใด จากการตอบคำถามเกี่ยวกับโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีภายในองค์กร รวมถึงกระบวนการทำงานและการวางแนวองค์กร

จากการตอบแบบสำรวจทั่วโลก 1,000 องค์กรที่เข้าร่วมจะถูกจัดกลุ่มตามสี่ขั้นตอนของการพัฒนาการเปลี่ยนแปลงด้านไอที:

  • ขั้นตอน 1 มรดก (12%) ซึ่งยังขาดอยู่หลายอย่าง หากไม่ใช่ทุกแง่มุมของการปฏิรูปไอทีตามการศึกษาของ ESG
  • ขั้นตอน 2 การเกิดใหม่เพิ่งเริ่มต้นขึ้น (42%) ซึ่งแสดงให้เห็นความคืบหน้าในการเปลี่ยนแปลงด้านไอที แต่มีการนำเทคโนโลยีดาต้าเซ็นเตอร์ที่ทันสมัยมาใช้น้อยมาก
  • ขั้นตอน 3 – Evolving ได้รับการปรับปรุง (41%) แสดงให้เห็นถึงความมุ่งมั่นในการเปลี่ยนแปลงด้านไอที และด้วยการนำเทคโนโลยีดาต้าเซ็นเตอร์ที่ทันสมัยพร้อมวิธีการส่งมอบไอทีมาใช้อย่างมีประสิทธิภาพระดับกลาง
  • ขั้นตอน 4 Transformed Transformed ควบคู่ไปกับ IT Transformation Initiatives

ผู้ตอบแบบสอบถามส่วนใหญ่ (71 เปอร์เซ็นต์) เห็นด้วยว่าการเปลี่ยนแปลงด้านไอทีเป็นสิ่งสำคัญในการรักษาความสามารถในการแข่งขัน 85 เปอร์เซ็นต์ของบริษัทที่ “กำลังเปลี่ยนแปลง” เชื่อว่าองค์กรของตนอยู่ในตำแหน่งที่ “แข็งแกร่ง” หรือ “แข็งแกร่งมาก” เพื่อแข่งขันและประสบความสำเร็จในตลาดในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า เมื่อเทียบกับอีก 43% ของบริษัทที่มีการเติบโตน้อยที่สุด

องค์กรที่ “ปฏิรูป” ได้รายงานความคืบหน้าในการปรับใช้ทรัพยากรไอทีเพื่อเร่งการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่เป็นนวัตกรรมใหม่และพร้อมออกสู่ตลาด ทำงานและดำเนินการด้วยตนเองโดยอัตโนมัติ และใช้ไอทีเป็นศูนย์กำไรแทนศูนย์ต้นทุน บริษัทเหล่านี้จะได้รับประโยชน์ในด้านต่อไปนี้

  • (ร้อยละ 96) บรรลุเป้าหมายรายได้ในปีที่ผ่านมาเป็นสองเท่าของบริษัทที่เติบโตต่ำที่สุด
  • ควรมีโอกาสรายงานความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างไอทีและธุรกิจ มากกว่าองค์กรที่เติบโตน้อยที่สุดถึง 8 เท่า
  • มีความก้าวหน้าอย่างมากในการนำไอทีมาสู่ศูนย์กำไรแทนที่จะเป็นศูนย์ต้นทุน (มีโอกาสมากกว่าบริษัทที่เติบโตต่ำสุดเกือบ 7 เท่า)
  • มีแนวโน้มว่าธุรกิจจะมองว่าไอทีเป็นตัวสร้างความแตกต่างในการแข่งขัน มากกว่าองค์กรที่เติบโตน้อยที่สุดถึง 7 เท่า
  • ใช้ประโยชน์จากทรัพยากรไอทีเพื่อเร่งสร้างนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และนำผลิตภัณฑ์ออกสู่ตลาดได้เร็วขึ้น (มีแนวโน้มว่าจะเร็วกว่าองค์กรที่มีการเติบโตน้อยที่สุดถึง 6 เท่า)
SEE ALSO  The Killer:สอนทำธีม facebook การ์ตูนสวยๆ. | สรุปข้อมูลโดยละเอียดที่สุดเกี่ยวกับโหลด ธีม เฟส บุ๊ค ฟรี

ตามรายงานของ ESG การนำเทคโนโลยีศูนย์ข้อมูลที่ทันสมัยมาใช้ เช่น ระบบจัดเก็บข้อมูลที่ปรับขนาดได้ และโครงสร้างแบบหลอมรวมและแบบไฮเปอร์คอนเวอร์จ ทรัพยากรโครงสร้างพื้นฐานแบบไฮเปอร์คอนเวอร์จ คล่องตัว และจัดสรรล่วงหน้าเหล่านี้ รวมถึงการพัฒนาแอพพลิเคชั่นและการนำเสนอโครงการด้านไอที การศึกษายังพบปัญหาดังต่อไปนี้:

  • 54 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามใช้โครงสร้างพื้นฐานแบบรวมหรือแบบไฮเปอร์คอนเวอร์จ เพื่อรองรับการใช้งานแอพพลิเคชั่น
  • 58 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามใช้ระบบจัดเก็บข้อมูลที่ปรับขนาดได้ในบางพื้นที่
  • ประมาณ 50 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามมุ่งมั่นที่จะนำซอฟต์แวร์ที่กำหนดมาใช้เป็นกลยุทธ์ระยะยาว และเริ่มติดตั้งประเมินหรือวางแผนในการนำเทคโนโลยีไปใช้ ซอฟต์แวร์กำหนดได้ใช้บางส่วน

สอดคล้องกับ ESG การนำกระบวนการไอทีสมัยใหม่ไปใช้ เช่น ความสามารถในการจัดสรรทรัพยากรด้วยตนเอง การจัดเตรียมบริการตนเองรวมถึงการใช้ไอที เช่น ระบบคลาวด์สาธารณะ การรวมเอาแนวทาง DevOps มาใช้อาจเป็นหนึ่งในคุณสมบัติของบริษัทที่ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลง การศึกษายังพบประเด็นต่อไปนี้:

  • 26 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถาม มีความสามารถในการบริการด้วยตัวเอง (self-service) ครอบคลุม “หลายด้าน” หรือ “ที่มีอยู่”
  • 65 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามมีความก้าวหน้าในการให้บริการผู้ใช้ที่ “ยอดเยี่ยม” หรือ “ยอมรับได้” ซึ่งสามารถจัดสรรทรัพยากรล่วงหน้าจากผู้ให้บริการคลาวด์สาธารณะได้
  • 43 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามอ้างว่าได้นำหลักการที่เป็นทางการมาใช้ และแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของ DevOps เพื่อใช้ระดับ “หลาย” หรือ “ดี”

การวิจัยได้พิสูจน์แล้วว่า การปฏิรูปไอทีบ่อยครั้ง มีความเกี่ยวข้องกับการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพและความสัมพันธ์การทำงานร่วมกันระหว่างไอทีและธุรกิจ การศึกษายังพบประเด็นต่อไปนี้:

  • 36 เปอร์เซ็นต์ขององค์กรไอทีและผลลัพธ์ได้รับการประเมินโดยผู้บริหารระดับสูง หรือกรรมการบริหารทุกเดือน และประเมิน 38 เปอร์เซ็นต์เป็นรายไตรมาส
  • 39 เปอร์เซ็นต์ของผู้บริหารระดับสูงด้านไอทีต้องพึ่งพา CEO โดยตรง
  • 61 เปอร์เซ็นต์ขององค์กรที่เติบโตน้อยที่สุดชี้ให้เห็นว่าผู้ที่เกี่ยวข้องในสายธุรกิจมองว่าไอทีเป็น “ผู้ให้บริการที่เสถียร แต่ก็ยังเป็นศูนย์กลางต้นทุน”
SEE ALSO  แบรนด์ Lenovo อาจหายไปในวงการสมาร์ทโฟน หลังรวมเข้ากับ Motorola | Arinanikitina

ที่ Dell EMC World ในเดือนพฤษภาคม 2017 ผู้เชี่ยวชาญจะสำรวจ IT Transformation และวิธีที่จะช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

John McKnight รองประธานฝ่ายบริการวิเคราะห์และวิจัย Enterprise Strategy Group กล่าวว่า “บริษัทต่างๆ ในปัจจุบันไว้วางใจซึ่งกันและกันมากยิ่งขึ้น อย่างไรก็ตาม การวิจัยของ ESG พบว่าองค์กรที่ “เปลี่ยนรูป” ด้านไอทีอย่างเต็มที่นั้นหายากในช่วงเวลานี้ แต่ข่าวดีก็คือว่ายังมีประโยชน์อีกมากมายที่จะได้รับจากการดำเนินไปตามแผนภูมิ พวกเขาสามารถไปถึงจุดนั้นได้โดยทำตามพฤติกรรมขององค์กรที่ “ปฏิรูป” เหล่านี้

เกี่ยวกับการศึกษากราฟการเติบโตของการปฏิรูปไอทีโดย Dell EMC (Dell EMC IT Transformation Maturity Curve Study)

งานวิจัยนี้ได้รับการสนับสนุนโดย Dell EMC ซึ่งเผยแพร่โดย Enterprise Strategy Group ระหว่างวันที่ 9 ธันวาคม 2559 ถึง 5 มกราคม 2560 ในแบบสำรวจบนเว็บ โดยมีผู้บริหารระดับสูงด้านไอทีจำนวน 1,000 คน รวมทั้งผู้จัดการฝ่ายตัดสินใจ และพนักงานที่คุ้นเคยกับการจัดทำงบประมาณและวางแผนงานไอทีในอนาคต ทั้งหมดนี้เกี่ยวข้องกับกระบวนการสั่งซื้อระบบโครงสร้างพื้นฐานขององค์กร ผู้ตอบแบบสำรวจเป็นตัวแทนขององค์กรธุรกิจในหลากหลายอุตสาหกรรม

0/5 (0 Reviews)

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *