ข้อมูลในบทความนี้จะพูดถึงการ บริหาร คน เก่ง หากคุณต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับการ บริหาร คน เก่งมาเรียนรู้เกี่ยวกับหัวข้อการ บริหาร คน เก่งกับArina Nikitinaในโพสต์ทีมงานทุกคนในองค์กรจะเก่งได้ ผู้บริหารต้องมีนิสัย? | เอกวัจน์ สหกิจ Derma Innovationนี้.

ภาพรวมของข้อมูลที่เกี่ยวข้องเกี่ยวกับการ บริหาร คน เก่งในทีมงานทุกคนในองค์กรจะเก่งได้ ผู้บริหารต้องมีนิสัย?

ชมวิดีโอด้านล่างเลย

ที่เว็บไซต์arinanikitina.comคุณสามารถอัปเดตความรู้อื่น ๆ นอกเหนือจากการ บริหาร คน เก่งเพื่อรับความรู้ที่เป็นประโยชน์มากขึ้นสำหรับคุณ ที่เพจArina Nikitina เราอัปเดตเนื้อหาใหม่และถูกต้องทุกวันสำหรับคุณเสมอ, ด้วยความหวังว่าจะได้ให้ข้อมูลข่าวสารที่แม่นยำที่สุดแก่ผู้ใช้งาน ช่วยให้คุณจับข่าวที่ถูกต้องที่สุดบนอินเทอร์เน็ตอินเทอร์เน็ต.

การแบ่งปันบางส่วนที่เกี่ยวข้องกับหมวดหมู่การ บริหาร คน เก่ง

คลิปเต็มพูดคุยกับ เอกวัฒน์ สหกิจ กรรมการบริหาร Derma Innovation จากนิสัยชอบเก็บตัวเล็กๆ จนมาถึงผู้บริหารที่ได้รับการยอมรับในระดับประเทศ #ขูดรีดนิสัยอันตราย #ไปด้วยกันนะ __________________ ถ่ายโดย : อุมาภรณ์ ครุฑช้อย , จารุวิทย์ คมเวช ตัดต่อโดย : จารุวิทย์ คมเวช สัมภาษณ์โดย : ทิพย์เกษร ศิริโพธิวงษ์ ขอบคุณ : ต้าร์ ธนชนก 🟦 กด JOIN กดติดตาม Klaoshow 👉🏻 กด Subscribe 👉🏻 เพื่อเป็นกำลังใจและสนับสนุน คลิปใหม่ 🔔 กดกระดิ่งแจ้งเตือน เตือนคลิปใหม่ๆ ส่งตรงถึงคุณก่อนใคร ติดตามได้ทางนี้ 📌Facebook Page : 📌Instagram : 📌Line OpenChat : 🔺 Website : 🔺 Blockdit : 📞 ติดต่อลงโฆษณาหรือเป็นสปอนเซอร์ได้ที่ E-mail : partner@klao.show Call : 084-645-9656 คุณแคท ⭐️ Influencer Coordinator E -mail : info@klao365.org โทร : 095-146-9056 คุณบูม 🌈 สั่งซื้อเพื่อสนับสนุนโครงการเกล้า นิสัยอันตราย : ร่วมสนับสนุนโครงการเกล้า 🥺 ให้อยู่ร่วมกับสังคมไทยอย่างยั่งยืน 💧 ธ.กรุงไทย 💧 เลขบัญชี 6780224332 ชื่อบัญชี โครงการ Dangerous Habits โดย คุณปนัดดา ตะโยคี และ คุณณัฐณิชา อัษฎาสุข — สราบูรณ์ เกลา — – เอกวัชร์ สหกิจ –
[00:00] บทนำ
[00:15] ให้ ‘คนฉลาด’ ทำงานแทน
[01:38] ไม่ใช่คนที่มีความสามารถทุกคนต้องการร่วมงานกับเรา
[02:27] ยากกว่าการหาเงินคือการบริหารคน
[02:47] วิธีจัดการคน
[04:30] ‘คนดี’ หล่อหลอมได้
[05:38] คนเก่งสามารถช่วยลดเวลาการทำงานได้
[06:53] วัฒนธรรมองค์กรที่โดดเด่นที่สุด
[07:32] รับสมัครผู้ที่มีเคมีคล้ายคลึงกันเข้ามาในองค์กร
[08:07] ความแน่วแน่เป็นสิ่งสำคัญ
[09:15] สวัสดิการที่พนักงานเลือกเองได้
[10:12] โควต้าเรียนฟรี
[12:48] การสร้างทัศนคติร่วมกันภายในองค์กร
[13:50] ความรักคือความสบายเป็นนิสัยที่ต้องได้รับการขัดเกลา
[14:40] ไม่มีอะไร ทำวันนี้ พรุ่งนี้จะดี
[15:41] สิ่งเล็กน้อยนำไปสู่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่
[17:01] นิสัยชอบมองสิ่งที่เราชอบ
[17:45] ชื่นชมความสำเร็จเล็กๆ
[19:02] หากคุณมองแต่ความสำเร็จ คุณอาจตกม้าตาย
[20:54] อย่าดูถูกสิ่งเล็กน้อย
[21:17] รางวัลที่น่าภาคภูมิใจที่สุด
[23:12] จะต้อง ‘พร้อมเปลี่ยนแปลง’ ตลอดเวลา
[24:26] วิกฤตเป็นสิ่งที่ต้องเผชิญตลอดทาง
[25:04] ถ้าเป้าหมายชัดเจน ก็ไม่ต้องซีเรียสกับอุปสรรคตลอดทาง
[25:50] หางานใหม่ช่วงวิกฤต
[26:40] ในยุคที่เครื่องสำอางเกลื่อน พรุ่งนี้ต้องทำยังไง
[27:43] คน 3 ประเภท
[29:59] เน้นความรู้ของลูกค้า
[31:05] ติดอาวุธชนะในสนาม
[32:39] ‘วินัย’ และ ‘นิสัยส่วนตัว’ มีความสำคัญมาก
[33:25] นิสัยเดิมๆ เมื่อ 10 ปีที่แล้ว จะทำให้เราเป็นเราทุกวันนี้
[34:10] การทำความสะอาดตัวเองจากภายในจะช่วยให้เราปั้นตัวเองได้ เนื้อหาโดย คุณพันตรี คันฉลี ดำรงกุล .

รูปภาพที่เกี่ยวข้องบางส่วนพร้อมข้อมูลเกี่ยวกับการ บริหาร คน เก่ง

ทีมงานทุกคนในองค์กรจะเก่งได้ ผู้บริหารต้องมีนิสัย? | เอกวัจน์ สหกิจ Derma Innovation
ทีมงานทุกคนในองค์กรจะเก่งได้ ผู้บริหารต้องมีนิสัย? | เอกวัจน์ สหกิจ Derma Innovation

นอกจากดูข่าวเกี่ยวกับบทความนี้แล้ว ทีมงานทุกคนในองค์กรจะเก่งได้ ผู้บริหารต้องมีนิสัย? สามารถดูและอ่านข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ด้านล่าง

คลิกที่นี่เพื่อดูข้อมูลเพิ่มเติม

บางแท็กที่เกี่ยวข้องกับการ บริหาร คน เก่ง

#ทมงานทกคนในองคกรจะเกงได #ผบรหารตองมนสย #เอกวจน #สหกจ #Derma #Innovation.

เกลา,เกลา นิสัย,เกลา นิสัยอันตราย,นิสัย,สมาธิ.

ทีมงานทุกคนในองค์กรจะเก่งได้ ผู้บริหารต้องมีนิสัย? | เอกวัจน์ สหกิจ Derma Innovation.

การ บริหาร คน เก่ง.

หวังว่าข้อมูลบางส่วนที่เราให้ไว้จะเป็นประโยชน์กับคุณ ขอบคุณมากสำหรับการอ่านบทความของเราเกี่ยวกับการ บริหาร คน เก่ง

0/5 (0 Reviews)

34 thoughts on “ทีมงานทุกคนในองค์กรจะเก่งได้ ผู้บริหารต้องมีนิสัย? | เอกวัจน์ สหกิจ Derma Innovation | การ บริหาร คน เก่งเนื้อหาที่เกี่ยวข้องทั้งหมดที่สมบูรณ์ที่สุด

  1. northfanclub says:

    ฟังคลิปนี้แล้วอยากทำงานกับผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์แบบนี้เลยครับ

  2. badboy farther says:

    เรื่องลูกน้องกล้าเสนอ…ต้องดูvisionแต่ละบริษัท….เช่น…ลูกน้องบางคนเสนอ….ผู้ใหญ่ไม่สนอง…จบแถมอาจโดนเหม็นหน้า…..บางทีเสนอ….เขาสนองช้าหรือไม่สนอง….เช่น…งานบางงานต้องการอุปกรณ์งี้ๆ…เสนอไป…เงียบบบ 555++ หรือปันหาคืองี้ๆ.แต่เขาอาจมองอีกแบบ…หลายๆครั้งองคกรไม่ชอบไปเปลี่ยนวัฒนธรรมหรือพฤติกรรมในองคกร…ทั้งๆที่กาเปลี่ยนอาจดีกว่า….ดังนั้นเด็กเข้าใหม่ส่วนมาก…..จะรู้จักคำว่า อยู่เป็น!! มากกว่าคำว่าถูกต้องหรือควรจะ(ปรับตามคนส่วนใหญ่หรือตำแหน่งใหญ่-แม้จะรู้ว่าไม่ถูก…แต่ถ้าทำตามคนเก่าๆได้..ก็จะดูเติบโตกว่าคนไปขัดคนเก่าๆ ) คิดว่านะ

  3. June Thailand says:

    • ดูแล้วอายุก็ไม่มากเท่าไหร่..อาจไม่ได้ถือปริญญาเอกด้วยซ้ำไป..
    • ด้วยหัวใจที่เปิดกว้าง มองเห็นคนเป็นคนเหมือนกัน..
    • จะมีผู้นำสักกี่คนที่จะมาบอกว่า เรื่องบางเรื่องลูกน้องก็เก่งกว่าเรา !
    • เจอแบบนี้…ทำงานให้แบบถวายชีวิต !! บอกเลย
    • visions เหมาะสมกับการเป็นผู้บริหารอย่างแท้จริง . . . 👍
    #ใจกว้างงงงงง

  4. Warisz says:

    ชอบคลิปนี้มาก คนนี้คือสุดยอดดูจบแล้วถึงกลับต้องวนกลับมาดูอีกรอบ ขอบพระคุณสำหรับนิสัยนี้นะคะ 🤍

  5. Renisa Suriyanant says:

    คุณเค้าเก่ง แบบที่พูด และดีจริงๆค่ะ เที่ยงธรรมแม้ในยามวิกฤต 🙏🙏

  6. ภัทรวดี เกิดลาภ says:

    🎉เป็นการแนะนำแนวทางการปฏิบัติตนให้เป็น ผู้นำและผู้ร่วมงาน ที่ยอดเยี่ยมมากค่ะ ขอบคุณที่ได้รับฟังสิ่งดีงามค่ะ♥️♥️🙏💐

  7. ratchapon lapvikai says:

    สมแล้วกับตำแหน่งผู้บริหาร ดีทั้งภายนอกและมายเซ็ท ชอบการพูดนำเสนอที่ใช้ภาษาสวยและสุภาพมากๆ ครบถ้วนจริงๆ ขอนำบางความคิดไปเป็นตัวอย่างในการดำเนินชีวิตนะครับ

  8. KN- Center says:

    สุดยอดที่สุดเลยค่ะ แม่เนตรชอบการบริหารแบบนี้มากๆเลยค่ะ เป็นผู้บริหารที่เท่มากค่ะ แม่เนตรอยากทำได้จังเลยค่ะ และตอนนี้แม่เนตรก็กำลังฝึกบริหารและเรียนรู้การบริหารแบบคนรุ่นใหม่อยู่ค่ะ ทำให้มีพลังมากมายเลย ขอบคุณมากๆค่ะ คนดี และคนเก่งมีอยู่จริง!

  9. Taksaon Pawantakang says:

    เป็นแนวคิดที่น่าทำงานร่วมด้วยมากเลยค่ะ ขอบคุณที่สร้างแรงบันดาลใจในการทำงาน

  10. M Perspective says:

    เป็นคนทำอะไรไม่เป็นมาก่อนสักอย่างเพราะเรียนอย่างเดียว มาทำงานถูกบังคับให้โทรหาลูกค้า ทิ้งให้อยู่ร้านคนเดียว รับ-ส่งลูกค้าออกจากร้าน หลายอย่างต้องทำเองเพราะเจ้าของร้านลืมตัว คิดว่ามีลูกน้องคนเดียวจะให้ทำอะไรก็ได้ ผลลัพธ์คือ 5 ปีเราได้เป็นเจ้าของร้านค่ะ🙂
    สิ่งที่อยากฝากคือ มีลูกน้องเก่งแล้วห้ามลืมตัว ลืมงาน ลืมหน้าที่ ลืมพัฒนาตัวเอง เพราะไม่มีใครอยู่กับที่ค่ะ ขอบคุณสำหรับเนื้อหาความรู้ดีๆมากค่ะ

ใส่ความเห็น

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *